和過去總以大量傾銷、降低成本、提升市占率的「紅海策略」相比，「藍海策略」已是現今眾多企業共同追尋的目標。企業透過研發、開創新的市場，及早進入競爭者較少的產業鏈，由於市場新穎，消費者享受到的不只有物品，更有服務與創意，而業者也從創新中獲取利潤。中正大學通識教育中心將於31日邀請職業醫學科主治醫師張武修透過線上視訊，為同學一一解析藍海的核心觀念。

　美國麻州哈佛大學公共衛生學碩士及癌症生物學博士出身的張武修，是台灣監察院至2020年間，少數具醫療衛生專業背景的監察委員。由於高度關注公共衛生、環境輻射議題，張武修擔任監委期間，持續對台北市輻射屋進行詳細調查，更成功替居住在輻射屋的部分居民爭取國賠。

　張武修曾在1986年烏克蘭轍諾堡核能電廠事件，以美國國家衛生研究院國家癌症研究院訪問科學家的身分，協助評估健康風險計畫，更曾參與WHO《緊急輻射醫療準備及互助公約》，而後擔任衛生署派駐瑞士日內瓦首任衛生顧問。閱歷豐富的張武修，至今已獲頒財團法人毒藥物防治發展基金會社會貢獻獎、台灣輻射安全促進會終身貢獻獎、美國國際健康識能貢獻獎等。此外，他也曾協助印尼的大學創立第一座「亞洲健康識能國家中心」，顯著提升印尼醫療品質，並於2018年獲頒全球健康識能及健康權利獎。

　講座上，張武修將「再生醫學」及「細胞醫學」與商業模式上的藍海策略相對照。他以細胞醫學為例，幹細胞療法能解決不孕症著床問題，讓腦中風患者能重新下床行走。而使用細胞激素療法還能修復燒燙傷嚴重受損的皮膚，以及掉髮困擾。張武修指出，目前社會因應醫療照護的速度只會越來越快，如何專業、迅速對接不同病患所需的資源，必須要有精準且獨特的健康管理，也期待這類創新與醫學臨床應用，能讓民眾保持良好的身體機能與保健知識，同時證明藍海策略在截然不同的行業依然適用。

　藍海已是各市場的未來趨勢，以往的削價競爭只會讓企業在無休止的角逐間日漸式微。如何將台灣從過去帶往未來，不在受限於某項特定行業，張武修認為是台灣每一個人需要思考的課題。因應中正校方改為遠距教學至期末，歡迎對藍海議題、新穎醫療市場有興趣的校內外師生、民眾31日下午4時透過線上視訊（https://meet.google.com/him-uesa-xfu）共襄盛舉。